第一代：家族奠基人
- 王震（1908年4月11日- 1993年3月12日）
- 籍贯：湖南浏阳。
- 生平核心职务：中共八大元老之一，曾任中共中央政治局委员、国务院副总理、中共中央军委委员、中央军委常委、中共中央党校校长、中华人民共和国副主席等职。早年投身革命，是新疆生产建设兵团的主要创建者之一。
- 父亲：王贵财（出身贫农，1930年参加红军，担任炊事员，1934年去世）。
- 妻子：王季青（1913年2月6日- 2007年12月24日），汉族，辽宁沉阳人。曾就读于北平大学历史系，八路军女战士。建国后曾任教育部中等教育司副司长、北京中学校长等职。
第二代及第三、四代后裔（按长幼排序）
1. 长子支系：王兵
- 王兵（1938年9月11日- 2014年1月27日）
- 履历：生于陕西延安。早年参军，后参与组建中国海洋直升机专业公司（中海直）并担任董事长。曾被委任为海军南海舰队航空兵副参谋长。
- 长孙：王京阳（1970年出生，在世）
- 现状与履历：拥有香港特别行政区居留权。毕业于加拿大约克大学（计算机和数学双学士）。归国后涉足IT、互联网及金融投资领域。曾投资设立北京掌上网科技有限公司，现参与多家投资、科技公司的管理，活跃于私募与风投领域。
- 妻子：叶静子（1975年出生，在世）。【家族联姻】叶静子是中共元老叶剑英元帅的孙女（叶选宁之女）。早年留学美国，后在香港创立星际文化集团有限公司，曾策划西藏珍宝展等大型文化活动。
2. 次子支系：王军
- 王军（1941年4月11日- 2019年6月10日）
- 履历：毕业于哈尔滨军事工程学院。长年在荣毅仁创办的中信集团（CITIC）担任要职，1995年至2006年任中信集团董事长。他也是中国保利集团的初创负责人之一（1983年参与总参谋部与中信合办的保利科技公司，主营军品进出口及房地产等）。 2006年卸任中信后，曾任深圳市朝向管理集团董事长、中国高尔夫球协会副主席等。
- 妻子：具体姓名与背景在官方及权威媒体中无公开记录。 （注：坊间或网络传闻其第二任妻子为加拿大籍房地产商王安妮，系前北京军区司令员王成彬中将之侄孙女，但该信息未经任何官方或权威资料证实。）
- 孙子：王京军（在世）
- 现状：王军之子。据公开资料显示毕业于哈佛大学。长期在商业领域保持低调。
- 孙女：王京京（在世）
- 现状：王军之女。曾在澳大利亚接受教育。曾活跃于商界和环保资本市场，曾任中科环保电力控股有限公司董事会副主席、汇鑫银通（北京）科技有限公司副董事长兼首席执行官等职。常居香港。
- 曾外孙女：王吉湘（Clare Wang）（在世）
- 现状：王京京之女（王军的曾外孙女）。 1991年出生。早年就读于瑞士寄宿学校，后毕业于澳大利亚新南威尔士大学，并在悉尼大学进修建筑设计。目前主要在香港发展，创办了“可莱尔王吉湘设计事务所有限公司”并任董事长，是一名室内建筑设计师，曾举办过个人画展。
3. 三子支系：王之
- 王之（1942年5月26日出生，在世）
- 履历：毕业于哈尔滨军事工程学院（导弹工程系）。王之是中国计算机产业的先驱和奠基人之一。曾任电子工业部计算机工业管理局副局长。 1986年，他领导团队研制出中国第一台微型计算机“长城0520CH”。后长期担任中国长城计算机集团公司总经理、董事长。
- 现状：2004年左右退休，逐渐淡出公众视野。他的子女信息在公开渠道极为低调。
家族信息总结
- 从“军政元勋”到“国企巨头”的典型转型王震家族的演变是众多“红色家族”发展轨迹的缩影。第一代在军政界立下根基，第二代（王兵、王军、王之）并未在党政系统内继续攀升，而是几乎全员投身于改革开放初期的大型国有企业建设，并掌握了核心的战略资源。王兵主导了中海直（航空通航），王军掌舵了中信集团与保利集团（金融、军贸、地产），王之缔造了长城计算机（IT科技）。这三兄弟在八九十年代的中国商界具有举足轻重的影响力。
- 深厚的家族联姻网络该家族通过婚姻与其他红色家族结成了深厚的纽带。最典型的代表是长孙王京阳与叶剑英孙女叶静子的结合。这种背景的联姻，在客观上巩固了家族在政商两界的人脉资源与社会地位。
- 第三、四代的精英化与资本化、国际化目前在世的第三代（王京阳、王京军、王京京）和第四代（王吉湘）均表现出高度的“国际化”特征。他们普遍拥有海外（北美、澳洲、瑞士等）名校留学背景，甚至拥有香港特区居留权或外籍。在职业选择上，他们脱离了体制内的传统国企路线，转型为市场化的风险投资人、私募合伙人或独立设计师，通过家族早年积累的资本和人脉资源，在香港和内地两地进行更为隐蔽和现代化的商业运作。
历史罪责与政治争议：王震家族档案
一、 第一代（王震）：暴力狂热的信徒与新疆“铁血治疆”的争议执行者
王震早年跟随毛泽东，历任红六军团政治委员、三五九旅旅长、西北野战军副司令员等要职。他的一生与“暴力”、“极左”和“军事共产主义”密不可分。
- 南泥湾神话背后的真实经济与鸦片种植争议：在官方宣传中，“南泥湾大生产”被奉为自力更生的光辉典范。然而，三五九旅在南泥湾开荒期间，除了常规的粮食种植外，为了解决根据地财政崩盘和严重的物资危机，大规模秘密种植并贩卖鸦片（当时称为“特货”），通过向国统区和日占区走私毒品来获取巨额经费。这种以“革命战争”为名的经济生存手段，彻底击穿了现代道德与国际公法的底线。
- 新疆主政时期的“铁血镇压”与民族矛盾的埋雷：1949年后，王震担任中共中央新疆分局书记、新疆军区代司令员兼政委，奉命进驻新疆。在接管新疆期间，王震推行极其严厉、简单粗暴的军事高压与“平叛”政策。他动用大军对地方反对势力和部分少数民兵进行了极其残酷的武力清剿。 其在新疆主政期间的极左高压作风，严重伤害了当地维吾尔族等少数民族的宗教与文化传统，激化了民族矛盾，为后来几十年间新疆长期陷入动荡、暴力恐怖袭击以及最终触发大规模人道主义危机（如再教育营体制），埋下了最深的历史祸根。
- “六四”镇压的最强硬坚决支持者与保守派大员：在1989年天安门民主运动期间，王震（时任国家副主席）表现得最为凶狠和顽固。他在高层元老会议上极力主张采取最严厉的军事手段镇压学生，大放厥词声称“老子不怕流血”、“头可断，共产党的江山绝对不能丢”。他是推动邓小平最终下达血腥戒严令、用坦克碾压学生和市民的最高决策核心与保守派打手之一。
二、 家族第二代（王军等）：中国“军权与特权资本”的鼻祖与保利集团巨鳄
王震的后代（特别是其长子王军）没有像普通官僚子弟那样仅仅在体制内按部就班，而是率先完成了从“军阀权贵”到“超级跨国资本大鳄”的惊天华丽转身。
- 王军与中国保利集团：将国家军备资源私有化的“红顶商王”王震的长子王军，与邓小平之子邓质方、叶剑英之子叶选宁等人共同创立并长期掌控了中国保利集团。保利集团最初作为解放军总参谋部装备部的对外窗口，垄断了中国庞大的武器出口与国际军火贸易。 在王军的掌舵下，保利集团不仅在海外向各类独裁政权倒卖中短程导弹和重武器，更在国内疯狂涉足地产、金融、煤炭和文化艺术品拍卖。这种将国家的军队特权和国防资源，直接转化为家族和权贵小圈子聚敛天文数字财富的私产模式，是当代中国“权贵资本主义”的开山鼻祖。王军本人也因此成为名震海内外的超级富豪与“红顶商王”。
- 家族企业的庞大离岸网络与特权垄断：王震家族的其他成员（如其子王之、王兵等）同样在电子工业、交通能源和海外投资领域长袖善舞。他们利用王震留下的巨大政治遗产和军方情报、总装备部的深厚背景，构建了一个盘根错节、富可敌国的庞大商业帝国。
总结：
如果要给王震家族定性，这是一个“将暴力革命信仰化、将国家军备资产私有化、并将极权特权发挥到极致的顶级红色门阀”。
第一代王震用极端残酷的军事手段在陕北和新疆开道，并在1989年为血腥镇压民主运动摇旗呐喊；而其子王军则创立了保利集团，开启了中国红二代利用军权大肆鲸吞国家财富的先河。他们父子两代人，完美演绎了中共权贵如何从“打天下”的军阀，蜕变为“吃天下”的终极资本巨鳄。
主要参考百度百科、维基百科
